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2020年1月19日，海燕集團2019年總結表彰暨2020年工作動員大會在公司四樓會議室隆重召開。會議由行政副總經理王紅輝主持?？偨浝硗鹾７鍞y經理班子成員、（含）主任級別以上所有管理干部以及2019年表現優異的9個先進集體代表、46名先進（含優秀）個人共計96人參加本次會議。

會議初始，由各位副總經理就2019年各自負責的工作向總經理和參會員工代表進行匯報。緊緊圍繞公司精品化戰略，細致分析分管工作存在的不足，并對2020年各項工作進行明確要求和具體安排。

隨后對2019年度表現突出的先進集體和個人進行了表彰，先進員工代表在發言中與大家交流工作經驗，并倡議全體員工立足本職崗位、發揮所長、積極進取，為海燕集團的發展作出更大的貢獻。

第三項：總經理與副總、各分廠、部門簽訂《2020年目標責任書》。

簽定目標責任書，目的一是增強廣大干部員工的市場競爭意識、責任意識和安全意識，在公司內部逐步建立起與市場經濟相適應的競爭機制；二是通過這種形式層層分解全年工作目標，傳遞工作壓力，做到“千斤重擔大家挑，人人頭上有指標”，使大家真正把指標作為工作目標，把壓力作為工作動力，把責任作為工作使命，確保公司全年工作順利開展。

最后，總經理王海峰作總結發言，全面回顧了公司過去一年取得的成績：在生產負荷受限的形勢下仍保持生產運行平穩;全面推進精品戰略，以追求極致的態度使我們的產品質量獲得較大提升;安全工作扎實、有序;環保工作初見成效;黨務與工會工作得到有效推進，受到上級部門的表彰；產品質量穩定，深受客戶認可，海燕精品形象深入人心。

在諸多方面取得了一定成績，但仍存在較大提升空間。標準化管理成績斐然，現場6S管理將進一步提升至8S管理;職業能力評定穩步推進，2020年需繼續著力加強，并指出在工程推進、設備運行、材料和生產成本管控、部門協作、環保等方面存在的問題。

2020年將持續推進公司轉型升級，完成100萬焦化升級改造項目的備案，和著手旭強瑞清潔能源氫能技改項目的開工建設。人才建設方面在“五險一金”全面覆蓋的同時，2020年1月份兌現工資普漲第四個10%，年后現代企業總部項目啟動，建設好員工福利住房和公司辦公樓等設施，真正讓多年扎根海燕、奉獻海燕的員工能分享公司發展的成果，不斷提高員工的安全感、獲得感、幸福感和自豪感。

2020年是我們全面落實發展新戰略的元年，讓我們以腳踏實地的作風，百折不撓的精神，堅忍不拔的毅力，秉持“客戶至上，合作共贏，開拓創新，綠色發展”的經營理念，敬業務實，團結奮斗，革舊創新，扎實工作，以“為客戶創造價值，為員工創造幸福，為社會創造財富”的企業使命，不斷開創海燕集團新局面，創造更加輝煌，更加璀璨的明天。