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2019年7月15日，陜西海燕新能源（集團）有限公司在集團公司四樓會議室召開了2019年上半年工作總結大會。會議由行政副總經理王紅輝主持，總經理王海峰攜經理班子成員以及副主任（含）級別以上的領導干部參加，共計55人參加會議。

本次大會的召開對公司2019年的工作具有承上啟下的重要意義。會上各位副總經理就各自負責的工作做了整體、全面、細致的總結。緊緊圍繞公司精品化戰略，分別從行政、生產、質量、安全、環保、供應、銷售、工程等多方面對上半年工作的成績，存在的不足和下半年計劃分析與安排。

行政副總經理王紅輝就質檢中心和行政人事部上半年工作做了詳細的匯報

副總經理衛春杰詳細、透徹的分析了電廠和干熄焦的生產情況

生產副總兼總工程師張志強就生產運行情況做了詳細匯報

執行總經理王江峰對安全、環保、供應、銷售、運輸等方面的工作做了全面細致的總結

會議最后由總經理王海峰做重要講話。首先通過一組數據讓大家直觀的感受到公司2019年上半年的問題：產量嚴重下降，給公司的發展帶來影響。從而確定了下半年公司生產95萬噸焦炭的任務。

下半年工作繼續圍繞公司精品化戰略，貫徹推行精細化管理和標準化操作。通過現場6S管理，生產操作標準化，安全標準化，不斷提高公司的管理水平。

他提出必須發揮好人的主觀能動性，領導干部要向下負責，帶頭干，幫著干，以身作則，率先垂范，通過學習、會議、自身影響、加強交流溝通等方式不斷提高員工的主觀能動性。始于客戶的需求，忠于客戶的滿意，超越客戶的期望，打造一個屬于海燕公司的核心競爭力：

產品要有極致的性價比，

團隊要有極致的執行力，

打造一支工作中追求極致的干部員工隊伍。

總經理表態，無論年終公司運營狀況如何，2019年年底將全員工資再次普調上漲10%，兌現第四個普調上漲10%的承諾。與每一位員工分享企業發展的成果，讓每一個在海燕工作的員工相信只要有付出就有回報，幸福生活是靠奮斗出來的！

此次大會的召開，總結了上半年工作得失，部署了下半年工作計劃。提出了調整方案，指導了工作要點，統一了全員思想，凝聚了海燕人心，全體海燕員工必將以此為指導，上下同心，共同努力，為年終目標任務的完成，為海燕集團的蓬勃發展做出更大的貢獻。