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2021年1月30日，海燕集團2020年總結表彰暨2021年工作動員大會在集團公司四樓會議室隆重召開。會議回顧總結去年工作，表彰先進集體和個人，簽訂績效考核目標責任書，安排部署今年工作。王海峰總經理作工作報告。公司經理班子成員、各部門各分廠正職管理干部及去年先進集體和個人代表參加了會議。會議由行政副總經理王紅輝主持。

會議伊始，集團公司總經理助理王進輝、行政副總經理王紅輝、副總經理衛春杰、執行總經理王江峰就各自分管工作向大會作了述職報告。

會上，集團執行總經理王江峰宣讀了《陜西海燕新能源（集團）有限公司關于對2020年度先進集體和先進個人進行表彰的決定》。在熱烈的氣氛中，公司領導為2020年度先進班組、先進工段、先進科室、先進職能部門、先進生產單位等12個先進集體，及2020年度先進員工、優秀員工、先進廠部級管理干部、先進主任級管理干部、優秀管理干部、技術創新干部、特殊貢獻干部等54名先進個人頒獎。

會上，總經理王海峰與執行總經理王江峰、副總經理衛春杰、行政副總經理王紅輝、總經理助理王進輝簽訂了《2021年績效考核目標責任書》。

公司黨支部書記、總經理王海峰向大會作了工作報告。他在報告中說，2020年是很不平凡的一年。一年來，面對嚴峻的新冠疫情，海燕集團在董事長的堅強領導下，以高質量發展為主題，堅持穩中求進的工作總基調，緊緊圍繞新冠疫情防控和生產經營兩個大局，扎實實施精品戰略，踐行“三個極致”工作要求，廣大干部職工克服重重困難，齊心協力，團結奮斗，生產經營呈現逆勢增長，全年保持產銷兩旺局面，各項生產指標超額完成年度目標任務，創歷史最好水平，實現了新冠疫情防控和企業發展雙勝利。主要取得六方面成效：一是新冠疫情防控工作，得到各級肯定；二是企業實力穩步提升，區域影響不斷提高；三是企業管理邁上新臺階，轉型升級開創新局面；四是薪酬福利進一步提高，員工獲得感幸福感不斷增強；五是黨建工作有了新起色，引領作用進一步發揮；六是企業文化不斷發展、精神文明建設成績喜人。他說，這些成績的取得，是市委市政府和經開區黨工委正確領導的結果，是海燕集團公司廣大干部員工埋頭苦干的結果。他代表黨支部和班子成員向公司全體干部員工的辛勤努力，表示崇高的敬意和衷心的感謝！

他在報告中指出，2020年雖然取得不少成績，但也應該清醒認識到，公司發展中還面臨不少問題和挑戰，還存在不少短板和缺陷，一是公司焦化二廠新建年產103萬噸6.25米焦爐升級改造需要加緊準備；二是海燕、裕隆、旭強瑞廠區征地工作需要加快推進，歷史形成的數個“廠中廠”，還存在安全和日常管理問題；三是公司電路容量不足的問題愈顯突出，10KV變電站的審批建設工作刻不容緩；四是公司人力資源仍需優化等。他希望大家能夠直面問題，勇于擔當，恪盡職守，竭盡全力做好工作，決不辜負黨和人民的期待！

他在報告中強調，2021年，是國家實施“十四五”規劃的第一年，是企業實現高質量發展，落實新的發展理念，融入新發展格局重要之年，公司要瞄定目標，找準產業轉型的著力點，掌握跨越發展的主動權，在日趨激烈的企業競爭中奮發作為，在公司發展上實現新的更大突破。今年要重點抓好五項工作：一是做好基礎工作，穩步推進旭強瑞公司上市。二是持續做大做強氫能產業，推動公司轉型發展。今年要在保障一期5000萬Nm3/年氫能項目產銷兩旺的同時，扎實實施二期項目15000Nm3/年焦爐余氣制氫項目；下大功夫提高產品純度，使產品向著高端市場不斷邁進。三是實施煤焦鋼電一體化建設，打造產業鏈增值樣板。四是深化人事改革，優化人力資源管理。繼續開展管理干部競聘和述職工作，在人力資源規劃、招聘與配置、培訓與上崗、績效與考核、勞動關系、員工福利等方面不斷規范，優化公司管理的各個模塊，為員工提供能上能下，大有可為的舞臺。五是提高員工福利待遇，實施住房建設工程。繼續兌現第五個全員工資普漲10%的承諾，開工建設公司福利住房海燕·碧海園項目，讓海燕員工真正享受到公司發展紅利，幸福感、獲得感、安全感和自豪感進一步增強。   

他在報告最后說,2021年的宏偉目標鼓舞人心，高質量發展的使命催人奮進.讓我們在黨的堅強領導下，凝心聚力、銳意進取，只爭朝夕、埋頭苦干，為再造海燕集團新的輝煌業績做出更大的貢獻！