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海燕集團信息化建設進入新階段
公司新聞
2020-10-15

U8C系統切換動員會召開

10月15日下午,陜西海燕新能源(集團)有限公司U8C系統切換動員大會在集團公司四樓會議室召開,此次大會的召開,標志著集團信息化建設進入新階段。海燕集團公司總經理王海峰等經理班子成員、陜西賽和信息科技有限公司總經理王輝及雙方項目組成員參加了動員會。

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今年4月,海燕集團子公司陜西旭強瑞清潔能源有限公司啟動上市籌備,對海燕集團公司信息化建設提出了更高要求,海燕集團經過仔細研究,決定選用先進的用友ERP管理軟件,并于7月14日舉行了ERP項目簽約暨啟動儀式,經過三個月的共同努力,已圓滿完成了ERP項目前期建設任務,公司相關人員已熟練掌握ERP系統日常操作,具備了正式上線條件。

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       在當日U8C系統切換動員大會上,陜西賽和信息科技有限公司項目經理吳婷就項目實施現狀作了介紹。隨后該公司項目總監王超對今后工作提出了要求和建議,他要求在上線切換工作中,遇到問題要及時與項目組聯系,項目組給出最終方案后再實施;數據錄入要及時準確;要重視每個業務學習,減少由于操作不熟練而導致的返工;建議在新舊系統并行期間,以新系統的業務處理為主。

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海燕集團行政副總經理王紅輝在會上對下階段怎樣用好ERP提出新要求,一是在基礎數據收集錄入上要不怕麻煩,把工作做實做細;二是在試用階段按照規范流程要用心操作,確保數據準確性和流程規范性;三是要保持學習,克服對新事物的恐懼與抵觸,通過學習了解新系統,用好新系統。

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陜西賽和信息科技有限公司總經理王輝在會上作了簡短發言,他希望大家在形勢飛速發展的今天,勇于接受新事物,敢于和樂于運用新科技,在新舊系統切換期間,相關員工只要統一思想,目標一致,按照嚴格的規定操作,就一定能夠用好ERP系統。

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海燕集團公司執行總經理王江峰在會上對ERP項目組近3個月的辛苦付出表示肯定和感謝,他說U8C系統一期順利完成,標志著公司信息化建設新的征程,新的要求,新的標準和新的開始,希望大家發揚海燕精神,以飽滿的學習工作態度,迎接新的挑戰。

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U8C系統的上線,是公司信息化建設邁出的重要一步,必將從根本上提高公司的科技信息化管理水平,為公司的上市相關工作奠定堅實基礎。


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